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在2018领导人年会上，我介绍了自己的新头衔：李锦记健康产品集团主席兼首席无形官，很多伙伴感到好奇:“首席无形官”到底是什么?

这要从1997年说起。那时我在一次培训中了解到，老子在《道德经》中把领导分为四种类型：最低层次的是被人憎恨的领导；第三层次的是令人害怕的领导；第二层次的是受老百姓爱戴的领导，也叫“自然领导”或“魅力领导”；最高层次的领导是大家只知道他的存在，但不知道他在做什么，称为“无形领导”。

这让我很受启发，希望自己未来能成为“无形领导”。然而，《道德经》没有说怎样成为“无形领导”。于是，我和管理团队花了十多年时间，从《道德经》中吸取智慧，结合西方的管理方法，最后总结出一套“自动波领导模式”，并在公司推行和实践。

因为有自动波领导模式，虽然我很少回办公室，但管理团队和同事们都自动自发工作，发挥潜能，使公司一直保持稳健发展，并取得今天的行业领先地位，而我也在一定程度上成为了“无形领导”。今天，我把自己称为“首席无形官”，就是希望有一天能成为真正的“无形领导”。

“无形”，不是指我不再出现，更不是什么都不做，而是要带领大家做别人没有做过的事情，发现别人没有发现的问题，不断创新和治未病，实现永续经营，创造历史。

去年，我曾提过自己在思考如何让李锦记经营1000年，相信伙伴和我一样，也很关心如何让战神GPK777延续1000年。在我看来，经营1000年最重要的因素是文化。因为没有人能够永生，但文化可以一代代传承下去。通过建立“思利及人”和“永远创业”的文化，吸引人才,让每个人发挥潜能、感觉到“爽”，最终实现永续经营。

所以，建立和推行文化，就是我作为“首席无形官”最重要的职责之一。

但文化不是讲出来的，是靠人才和团队去做出来的。每一位战神GPK777伙伴和行政员工，都是文化的载体和传播者，有责任、有能力为文化的传承贡献自己的力量。

未来，东西方文化融合成为世界趋势，我们还将面临新的机遇和挑战，但只要我们心一致行动一致，继续践行“思利及人”的核心价值观，发挥永远创业精神，将我们的文化持续传承下去，就一定能够实现我们共同的梦想！

文章来源：《永远创业》2018年2、3月合刊

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